"等閑識(shí)得東風(fēng)面,萬紫千紅總是春",這是生命繁衍的律動(dòng)。"來而不可失者,時(shí)也;蹈而不可失者,機(jī)也",這是人類奮進(jìn)的主動(dòng)。時(shí)間是形塑一切的土壤,同時(shí)又是一種最特殊的資源。"盛年不重來,一日難再晨",時(shí)間稍縱即逝,除了把時(shí)間精準(zhǔn)度量、充分利用起來,再?zèng)]有其他挽回的方式。"一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰",時(shí)間買不到也租不來,惜時(shí)如金就是增進(jìn)財(cái)富儲(chǔ)量,因時(shí)制宜就是掌控發(fā)展變量,分秒必爭就是創(chuàng)造價(jià)值增量。

　　向時(shí)間要效率,時(shí)間必會(huì)給出最好的答案。有這樣兩個(gè)關(guān)于武漢體育中心的畫面:當(dāng)新冠肺炎疫情突如其來,武漢體育中心化身方艙醫(yī)院,患者臥床靜修,等待健康體魄的蘇醒;短短幾個(gè)月后,方艙醫(yī)院不見了,一場公益籃球賽火爆上演,人頭攢動(dòng),熱鬧非凡。這是"英雄之城"武漢迅速擺脫疫情困擾的生動(dòng)見證。按照黨中央統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署,各地都在奮力"搶"回因?yàn)橐咔槭�去的時(shí)間,不僅折射出顯著的制度優(yōu)勢和治理效能,也從一個(gè)側(cè)面見證掌控時(shí)間、駕馭變局的中國智慧。

　　時(shí)間有價(jià)值,但時(shí)間本身無法增值。有"一萬小時(shí)定律",從平凡到卓越需經(jīng)歷一萬小時(shí)的錘煉;也有關(guān)于"一萬小時(shí)定律"的反例,看似忙忙碌碌,到頭來卻一事無成。怎么讓時(shí)間成為成功者的"加持",取決于對(duì)待時(shí)間的態(tài)度。"睡眠和休息喪失了時(shí)間,卻取得了明天工作的精力",合理配置時(shí)間資源才能實(shí)現(xiàn)效果最優(yōu)。"日事日畢,日清日高",目標(biāo)管理、敲鐘問響方能積小勝為大勝。"不違農(nóng)時(shí),谷不可勝食也",尊重規(guī)律、少走彎路其實(shí)也是善用時(shí)間。張弛有度、輕重分明、取舍果斷,都是駕馭時(shí)間的妙招。

　　馬克思說,一切節(jié)約歸根到底都是時(shí)間的節(jié)約。戰(zhàn)術(shù)上的忙碌,從來都需要以戰(zhàn)略上的謀劃為支撐。應(yīng)急物資儲(chǔ)備"寧可備而不用",為的是應(yīng)對(duì)變幻莫測的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)�；�解看病難、打車難、停車難,挽回了時(shí)間損耗,增進(jìn)了民生福祉。綠色發(fā)展、低碳生活,少走了先污染后治理的彎路,也就騰挪出寶貴的發(fā)展空間。讓無序變有序,讓不便變方便,讓低效變智能,讓雜亂變規(guī)范,都可以賦予時(shí)間以文明價(jià)值和進(jìn)步意義。掌握了變革之道、進(jìn)取之法,就掌握了驅(qū)動(dòng)時(shí)間資源的法寶。

　　時(shí)間中蘊(yùn)藏看得見、摸得著的經(jīng)濟(jì)效益,但不是每一種爭分奪秒都算得上利用時(shí)間的"最優(yōu)解"。弦總緊繃會(huì)斷,車總快開容易失控,積勞容易成疾。急躁冒進(jìn)、好大喜功、違背科學(xué),實(shí)際上是對(duì)時(shí)間資源的任性揮霍。不久前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,對(duì)"悟透以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持正確政績觀"做了強(qiáng)調(diào),要求"堅(jiān)決防止簡單化、亂作為,堅(jiān)決反對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為"。分辨清實(shí)績與虛功、苦干實(shí)干與蠻干亂為的差別,時(shí)間才會(huì)站到自己這一邊。

　　只爭朝夕、不負(fù)韶華,是對(duì)未來最好的宣示。習(xí)主席在二〇二二年新年賀詞中強(qiáng)調(diào):"我們唯有踔厲奮發(fā)、篤行不怠,方能不負(fù)歷史、不負(fù)時(shí)代、不負(fù)人民。"珍惜、善用時(shí)間資源,才能澆灌夢想花開,眺望碩果累累。讓汗水鐫刻大地,時(shí)間必會(huì)綻放璀璨輝煌。

　　姓名:李思雨

　　年級(jí):高一

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