1、如果你帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在總結(jié)工作時(shí)要把錯(cuò)誤都攬?jiān)谧约荷砩�，把功勞都記在下屬身上。�?dāng)上司和下屬同時(shí)在場(chǎng)時(shí)要記得及時(shí)表?yè)P(yáng)你的下屬。批評(píng)人的時(shí)候一定要在只有你們兩個(gè)人的情況下才能進(jìn)行。

　　2、最近和一家VC的朋友往來(lái)很多，我發(fā)現(xiàn)我們?cè)跊Q定投資時(shí)的思維方式真不一樣。我基本只看這個(gè)想做這件事的人，而VC更關(guān)注這個(gè)人做出來(lái)的事。重點(diǎn)不一樣。天使階段只有夢(mèng)，沒(méi)有數(shù)字，所以，只能看人。當(dāng)年在新東方，我的主要工作就是和一個(gè)個(gè)的學(xué)生談話咨詢，鍛煉出了我和人打交道的能力。

　　3、一個(gè)修養(yǎng)不夠的人，給你一個(gè)項(xiàng)目。你會(huì)禍國(guó)殃民，給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你會(huì)把一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶到萬(wàn)劫不復(fù)。

　　1、如果身為一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶頭人，你自己郁郁寡歡，整天悶悶不樂(lè)，無(wú)所事事，而且說(shuō)起話來(lái)轉(zhuǎn)彎抹角，那么你的團(tuán)隊(duì)也會(huì)分崩離析，而收購(gòu)也將失敗。

　　2、本公司具強(qiáng)大品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷推陳出新顛覆時(shí)尚引領(lǐng)服裝品牌潮流。

　　3、創(chuàng)業(yè)者必須天天在一起：一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人一在國(guó)外，一在國(guó)內(nèi)，遙控著做了三年，沒(méi)有起色。我說(shuō)：創(chuàng)業(yè)就必須高度集中，天天廝磨在一起，絞盡腦汁想方向、想方案，逢山開(kāi)山，遇水涉水，即使互相爭(zhēng)吵，往往也能吵出靈感和突破來(lái)。初創(chuàng)企業(yè)要想成功，絕對(duì)不能這么玩。

　　4、凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。

　　5、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。

　　6、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

　　7、若不團(tuán)結(jié)，任何力量都是弱小的。拉封丹

　　8、國(guó)家的統(tǒng)一，人民的團(tuán)結(jié)，國(guó)內(nèi)各民族的團(tuán)結(jié)，這就是我們的事業(yè)必定要?jiǎng)倮�的基本保證。在當(dāng)前，加強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨與人民群眾的團(tuán)結(jié)，具有特殊意義。毛澤東

　　9、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。

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