型企業(yè)的要求,排查各方面存在的問題,制定整改計劃及措施,及時消除隱患,落實兌現(xiàn)本質(zhì)安全裝備計劃。 (三)檢查驗收階段:從11月16日至12月10日。各單位在自查整治的基礎(chǔ)上,做好迎接上級檢查的準備工作。 六、安全專項整治的主要措施 (一)按照職業(yè)安全健康管理體系,推行閉環(huán)安全管理實現(xiàn)管理“零缺陷”。各單位、各部門、各工種必須依照體系的原理、方法和程序,規(guī)范自身的工作行為,形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。要加強對重大危險源和重大隱患的辨別和評估,分析其產(chǎn)生的前因后果,對產(chǎn)生的重大隱患及重大危險源,逐級追究相關(guān)責任,并登記建檔,定期監(jiān)測,跟綜落實。集中整治井下職工延點問題,采取抓好工時利用、提高工作效率,加強機電設(shè)備的維修、管理,制定工作量的科學考核辦法、加大對延點單位主管領(lǐng)導(dǎo)處罰力度等綜合措施,從根本上杜絕延點現(xiàn)象,維護職工的生命安全的身體健康。 (二)堅持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合,深化質(zhì)量標準化建設(shè)。遵循“全面規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路、總體推進”的思路,開展樣板區(qū)隊、樣板專業(yè)的創(chuàng)建活動,通過“樣板創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩”活動,及時推廣先進經(jīng)驗,鞭策后進。礦井質(zhì)量標準化要瞄準一級、力爭3-5個專業(yè)進入集團公司前三名,采、掘、機、運、通、地測防治水專業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要進一步挖掘潛力,通過精細化的管理,齊頭并進。對進入集團公司前三名的專業(yè),分別給予2萬元、1.8萬元、1.6萬元的獎勵。不斷擴大質(zhì)量標準化建設(shè)內(nèi)涵,從設(shè)計、施工、安裝、物資設(shè)備的采購供應(yīng)、工傷搶救、后勤服務(wù)到生產(chǎn)現(xiàn)場管理等每個環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標準化要求實施,每個崗位、每個工種推行零缺陷管理。圍繞機制、體制、工藝、裝備、管理等方面組織創(chuàng)新,提高質(zhì)量標準化建設(shè)的科技含量,對被集團公司評上創(chuàng)新項目的給予XX元的獎勵。 (三)依法加大安全生產(chǎn)投入。按規(guī)定和實際需要提取安技措工程費用,優(yōu)先保證“一通三防”及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全裝備,保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施的完善可靠。按期完成本質(zhì)安全裝備計劃,嚴格獎懲考核。對不能滿足安全生產(chǎn)要求的系統(tǒng)進行改造,對安全可靠程度差、故障多發(fā)、長期帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備、儀器實施更新?lián)Q代。推行安技措工程預(yù)算制和主要領(lǐng)導(dǎo)負責制,對于安全投入不足、因陋就簡而導(dǎo)致的事故,由決策機構(gòu)及主要負責人承擔責任。 (四)安全監(jiān)察關(guān)口前移,重心下移。安全監(jiān)察部門在加強現(xiàn)場安全監(jiān)察的同時,強化對安全決策、施工設(shè)計、規(guī)程措施的編制及業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)組織、物資設(shè)備供應(yīng)的安全監(jiān)察,從源頭杜絕違章和失誤。全面推行安全監(jiān)察區(qū)域包干、職能科室按專業(yè)包保,對監(jiān)察區(qū)域和包保專業(yè)的安全狀況、隱患處理與本人的收入掛鉤,提高安全監(jiān)察效果。加大對安全監(jiān)察人員的考核,凡因現(xiàn)場失察或監(jiān)察不到位造成的重傷及以上的人身事故或重大非傷亡事故,對安全監(jiān)察人員給予行政警告以上的處分。 (五)加大各類事故的查處力度。對發(fā)生的人身和生產(chǎn)事故,按事故等級和管理權(quán)限,堅持“四不放過”的原則,嚴肅追究有關(guān)人員的責任。 1、發(fā)生工亡事故責任單位的黨政主管,一律免職、解聘或撤職。副職根據(jù)責任大小給予相應(yīng)的行政處分。因違章指揮而導(dǎo)致死亡事故的責任者就地撤職,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。發(fā)生工亡事故的區(qū)隊停產(chǎn)整頓2天。重傷事故和二級及以上的非傷亡事故參照工亡事故處理。 2、對嚴重“三違”人員一律給予開除留用的處分。造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的,對責任者一律解除勞動合同,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定賠償一定的經(jīng)濟損失;情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。 3、凡在集團公司安全評估及質(zhì)量標準化檢查中不達標或在安全管理方面出現(xiàn)嚴重問題的單位,給予黃牌警告。受黃牌警告的單位在3個月以內(nèi)申請復(fù)查、摘牌,半年內(nèi)摘不掉黃牌或年度內(nèi)受兩次黃牌警告的單位,除給予5000~10000元罰款外,黨政主管一律免職或解聘。 (六) 深化反“三違”活動,明確各級反“三違”的指標,按干部管理權(quán)限分級考核,對“三違”人員按規(guī)定嚴肅處理。各采掘及輔助單位必須建立反“三違”登記簿和事故追查記錄本,月底將反“三違”登記表及處罰情況報安監(jiān)部備案,安監(jiān)部定期組織檢查。礦井領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)等部門人員所查的“三違”,當天要把詳細情況報安監(jiān)部,由事故追查組負責追查處理。加大對各級領(lǐng)導(dǎo)反“三違”指標完成情況的考核,凡完不成反“三違”指標的個人,每少完成1個罰款100元,并取消當月的安全獎勵。對各類“三違”嚴格按照《某某煤礦安全質(zhì)量管理獎懲暫行規(guī)定》進行處理,安監(jiān)部建立“三違”人員檔案,對嚴重“三違”人員取消各種評比、安全嘉獎等資格。 (七)規(guī)范地面安全管理。突出安全供電、防火、防爆炸和鐵路運輸、礦內(nèi)交通等重點,完善安全保護設(shè)施,對易燃易爆場所實施安全監(jiān)控。對人員聚集場所及庫房、木場、壓力容器等要害場所嚴格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定和標準,定期組織安全檢查,消除事故隱患,杜絕重大火災(zāi)和爆炸事故。對重大工程的施工管理和季節(jié)性的安全工作,各單位都要成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全專管人員,積極配合人?、安監(jiān)部開展不間斷的安全檢查。地面施工的任何工程,必須做到一工程一措施,技術(shù)人員現(xiàn)場傳達,主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織實施。 (八)充分發(fā)揮群監(jiān)和青崗作用,實行安全工作的群防群治。按照“紀委管黨、工會管網(wǎng)、團委管崗”的要求,繼續(xù)開展“黨員身邊無事故”和群監(jiān)員、女工二道防線、青年監(jiān)督崗競賽活動,真正形成齊抓共管的強大合力。

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