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學習董事長半年工作會議上的講話心得

2016-01-27 來源:作文網(wǎng)整合

                         
  xx年x月x日我學習了xx董半年工作會議上的講話,通過這次學習,使我對公司各個部門的設(shè)置以及公司的運營狀況有了進一步

  的了解,為自己作為一名沈高人感到自豪。

  剛剛參加工作一切都是新鮮的,xx項目是我公司的重點在建項目之一,本項目主要由兩個互通區(qū)構(gòu)成施工難度大,是學習和提

  高自身業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)的好機會,學習了xx董事長的報告不僅僅給我們確定了企業(yè)前進的方向,同時也給我們指明了項目

  管理的方針,增強了我們的信心,尤其是合同管理初見規(guī)范,解決了過去對合同管理的重要性認識不足,把關(guān)不嚴,效益流失

  等問題,合同糾紛問題明顯減少。

  通過學習使我們認識到自身的不足,接下來,我們要結(jié)合自身的實際情況繼續(xù)學習進,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),

  進一步熟悉施工組織計劃、設(shè)計圖紙以及適合本項目的規(guī)范、標準、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,嚴格按著規(guī)范施工,爭創(chuàng)文明企

  業(yè),打造經(jīng)典品牌工程,弘揚企業(yè)文化,為下一步市場的拓寬打下堅實的基礎(chǔ)。

  作業(yè)一名測量人員我深知自己工作的重要性,一定將自己的工作細化,認真處理每個數(shù)據(jù),認真校核放樣點。在源頭長杜絕放

  樣的錯誤。

  工程項目的合理有效運行需要一個靈活的機制和一個團結(jié)的集體來完成的,任何一個人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、

  公司帶來很大的損失。項目的每個人都應(yīng)積極投入,使我們“部分之和,大于整體。”為項目爭取時間,為公司創(chuàng)得效益。

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